Recruitment Process Outsourcing : Une Solution Rapide et Efficace Face À La Pénurie De Talents ?
Le RPO, ou Recruitment Process Outsourcing, est une pratique de plus en plus courante. Elle s’est d’abord développée dans les pays anglo-saxons avant d’arriver en France. Voici quelques raisons de son succès auprès des entreprises:
1. Expertise spécialisée : Les prestataires de RPO sont des experts en recrutement. Ils disposent de connaissances approfondies du marché du travail, des tendances de recrutement, des technologies et des meilleures pratiques en matière de recrutement.
2. Réduction des coûts : Externaliser le processus de recrutement peut permettre de réduire les coûts associés au recrutement, tels que les coûts de publicité, les frais de recrutement et de sélection, ainsi que les coûts liés à la gestion des ressources humaines. En moyenne cela permet des réductions de coûts allant de 15% à 40%.
3. Gain de temps : Le RPO permet aux entreprises de gagner du temps en déléguant les tâches de recrutement à des fournisseurs spécialisés. Cela libère les ressources internes pour se concentrer sur d’autres aspects critiques de l’entreprise.
4. Accès à un pool de talents élargi : Les fournisseurs de RPO disposent souvent de vastes réseaux de candidats potentiels, ce qui peut permettre aux entreprises d’accéder à un pool de talents plus large et plus diversifié.
5. Flexibilité : Le RPO offre aux entreprises une flexibilité accrue en matière de recrutement. Ils peuvent ajuster rapidement leurs besoins en fonction des fluctuations du marché ou des besoins de l’entreprise. En effet, les consultants détachés au sein de l’entreprise ne sont pas sur le payroll de cette dernière. Il s’agit d’un service fourni par un prestataire externe. Il est donc possible d’ajuster en temps réel la taille de l’équipe en fonction des besoins et d’arrêter la collaboration lorsque ce besoin disparaît.
6. Amélioration de la qualité des recrutements : Les fournisseurs de RPO utilisent généralement des processus de recrutement éprouvés et des technologies avancées pour identifier et évaluer les meilleurs candidats, ce qui peut conduire à des embauches de meilleure qualité pour l’entreprise cliente.
7. Gestion des volumes élevés de recrutement : Pour les entreprises qui doivent faire face à des volumes importants de recrutement à certains moments, telles que les entreprises en croissance rapide ou celles qui recrutent pour des projets spécifiques, le RPO peut être une solution efficace pour gérer ces volumes élevés de manière efficace. En moyenne, cela permet d’accélérer le cycle de recrutement de 27%.
En résumé, le RPO offre aux entreprises de nombreux avantages, notamment une expertise spécialisée, des économies de coûts, un gain de temps, un accès à un pool de talents élargi, une flexibilité accrue, une amélioration de la qualité des recrutements et la capacité à gérer des volumes élevés de recrutement.
